中博策略 Authentic Brands Group亚太区总裁Wesley Chu：AI是魔法，但仍需要魔术师

专题：超越赛场——中美商业、人工智能与全球协作私享会

　　美国当地时间7月20日，新浪财经联合美国中国总商会举办的“超越赛场——中美商业、人工智能与全球协作”私享会在纽约举行。

　　问及AI在公司中的角色，Authentic Brands Group的亚太区总裁Wesley Chu在圆桌讨论中援引Authentic执行董事长的话表示，“AI是魔法。但就像魔法一样，你仍然需要一位魔术师来施展它。”在他看来，AI不会替代品牌运营者的判断，它的真正价值在于让一家全球化企业在打造品牌时“高效得多”。

　　被问及AI如何改变体育授权行业时，他表示，“授权的本质，是弥合不同文化之间的鸿沟，而AI让这件事快得多。”以Authentic为例，一项跨境授权原本需要48到72小时、由中国律师与美国律师协作完成，如今整个流程已被压缩到几个小时，“这会帮助我们更快地弥合文化差异”。他同时给出了公司信奉的商业逻辑：“内容驱动商业（content drives commerce），”AI改变的是内容的形式与传播速度。真实性能为品牌带来巨大价值，而在中国的小红书、抖音与美国的Instagram、TikTok之间，AI正在扮演桥梁角色，让同一个品牌故事更快抵达不同市场的消费者。”

　　当主持人以刚刚在场上引发全场起立的佛得角门将沃齐尼亚为例，问Authentic是否会迅速签下这样的新晋大IP时，他并未明确作答，但给出了Authentic评估IP的三把尺子：一是传承（heritage），“比如锐步拥有超过100年的历史”；二是故事性（storytelling）；三是品牌知名度与可扩展性（scalability），也就是一个品牌能否跨越中国、美国、欧洲、中东市场，用同一个故事打动消费者。“如今的消费者被层出不穷的新品牌、新概念淹没。我有一个17岁的女儿，她每天处理的信息量是以往任何时代都无法想象的。所以我们看一个品牌，首先要看真实性，要确保它有深厚的传承，因为这才能带来真正的价值。”

　　关于中美市场对IP理解的差异，他表示，他个人认为，美国企业看IP更偏商业，第一反应是“如何搭建平台、如何把生态做得更大”，而中国IP注重集体叙事，还有一种特别的“自豪感”。

　　这一观点随即得到了同场嘉宾、哥伦比亚大学体育管理教授Joe Favorito的呼应。这位纽约体育营销界的资深人士以三位在中国市场家喻户晓的NBA球星科比、马布里和麦克格雷迪为例， “他们的共同点是，先去了解当地的人，再去打造自己的品牌”。这恰好印证了Wesley Chu的判断：AI可以把授权流程从三天压缩到几小时，但决定一个IP能否跨越文化的，仍然是传承、故事与真实性。魔法越强大，越需要懂行的魔术师。